viernes, 20 de marzo de 2020

ITSPR. ING. IND. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES_II


Semana 20 Al 30 abril 2020
El Alumno Deberá Documentarse Referente A: 
Después De Leer Detalladamente los Artículos Podrán Participar Respondiendo A Las Siguientes Preguntas:
¿Qué es el MRP?
¿Objetivos?
Datos de entrada en un MRP
Estructura y Funcionamiento
Aplicación
Explosión de Materiales
MRP en el sector servicios
Explica DRP
La respuesta a estas preguntas debe ser resultado de la lectura y su investigación.
VALOR 80 PUNTOS.

Desarrollar en Word y convertir en pdf. importante entregar 25 de estés mes.
Nota importante la nomenclatura valida será ejemplo:
Aguilera_marcos_miguel_Rev1
Si no presenta esta nomenclatura no se tomará en cuenta.


Adicional en el blog cada alumno deberá realizar 1 comentario referente a cualquier numeral. para obtener 20 puntos.

Evita entregar en el último minuto, anticipando fallos tecnológicos u otros imprevistos.

NOTA IMPORTANTE: La redacción y ortografía de las participaciones en foros y entregables será revisada por el profesor(a) con base en la versión vigente de la Nueva Gramática de la Lengua Española publicada por la Real Academia de la Lengua Española. 
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Por este medio y con base en el documento “LINEAMIENTOS DE ACCIÓN COVID-19 INSTITUCIONES PÚBLICAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR”, ante las medidas de “distanciamiento social”, la estrategia de seguimiento del curso con los estudiantes, utilizando herramientas en línea, de la semana del 23 de marzo al 3 de abril del presente año


ENTREGABLE 1: Semana 2 (vigencia al 3 de abril de 2020)
Estimados alumnos con el gusto de saludarles, espero se encuentren bien, y espero que continúen con las medidas de resguardo domiciliario. 

CONTENIDO SEMANAL.





Referente al tema que nos ocupa, se requiere analicen la información complementaria de los subtemas centrales de esta semana

 TEMA 1. Planeación de los Recursos de la Empresa ERP (5 mapas e infografia)
  TEMA 2. Evolución del MRP a MRP II y a ERP ( 1 línea de tiempo)

que se encuentran en el blog como parte de las actividades para la semana 2, después de revisar detalladamente el material, realizarán 5 MAPAS CONCEPTUALES (VER PUNTOS EN SOMBRA VERDE)  y UNA INFOGRAFIA para el TEMA 1.  mientras que para el TEMA 2 solo se desarrollará UNA LINEA DE TIEMPO. 

OBJETIVOS PRINCIPALES, 
CARACTERÍSTICAS, 
RETOS
SOLUCIONES
RECOMENDACIONES  

Recuerden que es importante que representen los principales conceptos, ideas, principios, autores y eventos descritos dentro del material que haya leído de la semana 2; deben consultar mínimo una referencia adicional (libros o artículos de revistas indexadas).

La actividad se puede entregar en formato PDF, Word, Pptx, JPG, o PNG. (Portada, contenido ó índice, mapas conceptuales, infografía, línea de tiempo, conclusión, referencias estilo APA)

Los criterios para evaluar sus mapas son: PUNTUALIDAD, COHERENCIA, CONCEPTOS, DISEÑO, REFERENCIAS, 

No se aceptan como referencias páginas web, ni sitios como wikipedia a menos que cuenten con autor(es) que se haga(n) responsable(s) de la información contenida y se respeten los criterios del Manual de Estilo de la APA.

Se recomienda entregar la actividad antes de las 2:00 PM del día 3 de ABRIL de 2020.
Evita entregar en el último minuto, anticipando fallos tecnológicos u otros imprevistos.
  

NOTA IMPORTANTE: La redacción y ortografía de las participaciones en foros y entregables será revisada por el profesor(a) con base en la versión vigente de la Nueva Gramática de la Lengua Española publicada por la Real Academia de la Lengua Española. 

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1.        Foro de Discusión y participación: Estructura y funcionamiento del Sistema MRP. y MRPII. Del 23/03/2020 al 26/03/2020.


Después de haber revisado los materiales e investigado sobre el tema, participaras en el foro desarrollando un ensayo en el que atiendas las siguientes preguntas. 


¿Por qué consideras que es importante el MRP para la toma de decisiones consensuadas en la Industria? 


¿Explica brevemente el objetivo del MRP II?

¿Qué entiendes por Cálculo automático de las necesidades de producto material y Ejecución automática de pedidos.?

El documento será enviado al correo institucional, se debe incluir en la participación inicial hoja de presentación que contenga aspectos primarios como Nombre completo, Numero de control y de Lista. Apegarse a fechas de participación. 


La respuesta a estas preguntas debe estar fundamentada en lo que plantean el autor del artículo mencionado. La extensión mínima de cada respuesta será de 300 palabras.



 (Es sumamente importante revisar la rúbrica de la actividad, ya que la calificación se ponderará con base en ésta 10 Experto, 9 Avanzado, 6 Intermedio, 3 Básico y 0 Requiere Atención) 


"Planeación de Requerimiento de los Materiales"


Estructura y funcionamiento del Sistema MRP. y MRPII.



26 comentarios:

  1. Respecto a la aplicación del MRP o más bien donde se puede aplicar pienso que es de gran utilidad principalmente en en productos finales complejos que requieren de varios ensamblajes y sub ensamblajes ya que como lo que queremos es reducir la inversión de inventarios, es decir tener controlado todo lo que vamos a utilizar para no pedir o producir de más o de menos, así llevar un mejor control de todo, además ahí también entra el factor de que ayuda cuando se va a elaborar un producto final costoso porque así no se tiene ninguna pérdida.
    Presa Tavitas Mishiru

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  2. El MRP es un sistema de planificación de la producción que en términos generales- ayuda a planear y controlar nuestra cadena de suministro. Este elemento es indispensable para la eficiencia y rentabilidad de cualquier negocio.
    Con sus respectivas funciones, nos aseguramos de que nuestros productos lleguen al cliente final en tiempo y forma, por el menor costo posible.
    En la gran mayoría de las empresas existen imprevistos que afectan la productividad de esta, precisamente por eso, es crítico que las compañías cuenten con la información en tiempo real para tomar decisiones rápidas, así como para atenuar los efectos de estas situaciones inesperadas.
    HERNANDEZ TELLEZ JORGE ANTONIO

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  3. Los MRP son necesarios para empresas con diferentes proveedores que poseen características y tiempos de entrega diferentes. Se encargan de realizar el cálculo de las cantidades de materiales y cuándo adquirirlo para que esté disponible en el momento en que es necesario. Todo esto acompañado de la información financiera que conlleva para que valoremos los resultados de nuestra actividad en cada momento.

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  4. El MRP también hace referencia al software informático que se encarga de realizar esta planificación forma digitalizada. Por esta razón, con la necesidad de la tecnología empresarial en la actualidad, este concepto suele utilizarse para referirse a los programas de MRP. Los software MRP pueden ser módulos que se incluyan dentro de los ERP generales de las empresa o, por el contrario, sean sistemas de información independientes que se utilicen para realizar la gestión del stock y las necesidades de materiales.
    ALDANA BOLAÑOS ANA LIZETH.

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  5. Con un MRP en nuestra empresa, podremos disminuir la inversión en materiales gracias al control de los inventarios. Además, tendremos la seguridad de disponer de todos los elementos necesarios para poder cumplir con los tiempos de entrega establecidos con los clientes.
    Los sistemas de MRP están pensados para poder calcular el material que vamos a necesitar, teniendo en cuenta la demanda real en cada momento de la producción y, en base a ella, planificando la previsión de necesidad de componentes que se dará en un futuro a corto y largo plazo
    BAUTISTA RAMIREZ PEDRO MANUEL

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  6. El MRP es un planificador de requerimientos de material (Material Requirements Planning en inglés) en un sistema que nos permite planear y programar las tareas relacionadas con la producción. A partir del MRP se crea un plan maestro de producción donde se anota necesidades reales en un calendario, fechas de inicio y finalización, hojas de ruta, cantidades específicas y lista de materiales para abastecer la demanda y programar los pedidos de abastecimientos y que la producción en tiempo y forma. Es muy importante ya que ayuda a planear y controlar la cadena de suministros. El MRP nos ayuda a mantener inventarios en ópticas.
    MENDOZA LUNA SUSANA MONSERRAT

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  7. El MRP es indispensable en las empresas debido a que mejora la manera de entender a como planear y programar todas las tareas que son con base a nuestra produccion, ya que lleva un control de los inventarios y demandas requeridas anteriores, es decir asegura que los materiales que van a ser utilizados esten en tiempo y forma para satisfacer las demandas actuales y asi mismo genera que no llegue a ocurrir perdidas por parte de la empresa porque no habra produccion de mas, como tampoco comprara materia prima de mas, ya que tendra un mejor analisis y control de la demanda requerida y si llegara a crearse una perdida seria minima.
    SANTIAGO SOSA ISMAEL

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  8. El DRP hace referencia a un Plan de Recuperación de Desastres que es la forma en que las organizaciones se enfrentan y se preparan contra posibles desastres que puedan dañar la infraestructura tecnológica y por ende poner fin a sus actividades. Es por eso que su objetivo más que nada es reducir al máximo los efectos de un desastre en las funciones de una organización para que cuando pase cualquier eventualidad sean capaces de reanudar rápidamente sus funciones. En conclusión el DRP es la estrategia y acciones a seguir para reestablecer los servicios de Software y Hardware.
    NAVA CARMONA LIZBETH NOEMI

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  9. El MRP o planificación de requerimientos de material, es un sistema que se basa en la planificación del proceso de producción y el control de inventarios para poder gestionar la forma más eficiente posible. El principal objetivo del MRP es la administración de la producción de una empresa con el objetivo de tener las necesidades de materiales en el momento exacto para producir los productos. Dentro de una empresa, si bien es sumamente importante poder estar a la vanguardia en lo que respecta a la relación que se establece con los clientes para poder mantenerlos cautivos, lo cierto es que existen otras áreas y etapas que son sumamente relevantes, y que hacen de forma directa al desempeño de la organización, como lo es el poder gestionar el control del inventario y la producción.
    MORALES TOLENTINO VANIA GALILEA

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  10. En esencia, el MRP es un proceso sistemático que toma la información de planeación y calcula el
    volumen y los tiempos de requerimientos para satisfacer la demanda.
    El MRP, toma el programa maestro de producción (PMP) y analiza a
    través de la lista de materiales de un nivel y verifica cuantos subensambles y partes se requieren después de generar las órdenes de trabajo para los requerimientos netos de producción. Esto es muy importante en una empresa para poder tomar buenas decisiones en la empresa.
    OLMEDO FLORES PAOLA ESTEFANIA

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  11. En mi opinión de los objetivos, cualquier empresa debe de forma obligatoria entregar a sus clientes el producto terminado y por supuesto en el plazo acordado el cual conviene que sea lo más corto posible.
    Y para asegurarse de cumplir con esto, es necesaria la planificación, en este sentido el MRP optimiza el trabajo.
    Siento que unos de los objetivos deben ser: Confirmar la existencia de materiales, para que estén disponibles al momento de la producción para que estén disponibles a su entrega en los plazos de tiempo convenientes y planificar las actividades de producción, órdenes de compra así como ordenes de entrega.
    CARDENAS CASTILLO JORGE

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  12. EL DRP, conocido así por las siglas en inglés de Distriution Resource Planning (Planificación de los Recursos de Distribución). Es una herramienta para planear y controlar inventarios, también auxilia para la toma de decisiones a corto plazo, estimar puntos de venta, fechas de entrega, solicitar recursos, etc.
    Esta herramienta se basa de los registros de periodos anteriores, para a partir de ellos hacer un pronóstico de la cantidad de insumos necesarios en el periodo actual o futuro.
    En base de la demanda, se encarga de planificar necesidades de
    reabastecimiento, planos a largo plazo o determinar las necesidades de
    transporte y ajusta los planes de acuerdo a las desviaciones de las
    demandas.
    SANDOVAL LIMA LESLIE PRISCILLA

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  13. El MRP en el sector servicios tiene por objetivo central la utilización de los recursos, pero más allá de la materia prima, ya que los materiales representan apenas una fracción de la inversión, por ejemplo en un restaurante donde el producto final es la comida, existen componentes en la demanda de comidas como el pan, vegetales, condimentos, que representaría a la materia prima y los miembros de la cocina que son los que preparan la comida, se denomina mano de obra. Entonces con apenas lo básico del MRP se podría tener un control de las actividades de servicio, los requisitos de los materiales y recursos necesarios para sostener las actividades del lugar.
    ARRIETA GÓMEZ CAROLINA

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  14. El sistema MRP, esta relacionado con el Plan Maestro, que fija las necesidades de materiales para el proceso productivo en cantidades en un determinado periodo de tiempo ya que son indispensables para todo tipo de empresa. Los objetivos del MRP es disminuir inventarios, disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega e incrementar la eficiencia. Además, este sistema ayuda a prevenir errores que puedan afectar a la disponibilidad de los productos y a conseguir las soluciones adecuadas para cualquier situación problemática durante el proceso de producción.

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  15. MRP-Su objetivo es disminuir el volumen de existencia a partir de lanzar la orden
    de compra o fabricación en el momento adecuado según los resultados del
    Programa Maestro de Producción.
    SANCHEZ ROMERO EMILIO

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  16. La explosión de materiales es un método que consiste en crear las formulas o recetas, que contienen la cantidad de componentes que necesitas para armar, construir o crear un
    producto.
    Al hablar de explosión de materiales nos referimos a planear las
    cantidades que se van a necesitar para fabricar un producto, como por ejemplo; etiquetas, tinta, etc.
    La herramienta del MRP es una solución para la producción, ya que controla y coordina los materiales para que se encuentren
    disponibles cuando se necesiten y así no tener un inventario muy amplio.
    Para poder implementar esta herramienta se debe tomar en cuenta la estructura de cada producto, calculando los materiales que lo componen y las cantidades necesarias para
    cada uno.
    FACUNDO RAMOS ARELI DE JESÚS.

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  17. Carmen Itzel García Del Angel

    Contar con un sistema MRP nos permite satisfacer las exigencias de nuestros clientes, garantizando que recibiremos los materiales adecuados para mantener el inventario y poder hacer la planificación adecuada de las actividades a ejecutar, las compras y la producción final.

    Además, este sistema nos ayuda a prevenir errores que puedan afectar a la disponibilidad de los productos y a conseguir las soluciones adecuadas para cualquier situación problemática durante el proceso de producción.

    Finalmente, merece la pena resaltar otro de los aspectos que son un ejemplo claro de la importancia del MRP para una empresa: la realización de órdenes exactas de compra de una empresa, basadas en el incremento de la producción que haya podido producirse en los últimos tiempos. De esta manera, se garantiza la eficacia de la producción en todo momento y, por lo tanto, la satisfacción de los clientes. En otras palabras, podemos decir que este sistema es un aliado indispensable para conseguir buenos resultados en el negocio

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  18. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  19. El MRP es muy importante en las empresas debido a que éste proporciona la posibilidad de organizar los inventarios, así como también llevar un control de reabastecimiento. Gracias a el MRP se puede dar una mejor atención al cliente ofreciéndoles un menor tiempo de espera en la entrega de sus productos. Por otra parte se asegura que los materiales correctos están en el lugar correcto, en el momento adecuado y en la cantidad correcta. El MRP se puede gestionar a través de software que nos permiten planificar la producción, controlar el inventario y gestionar los procesos de producción básicos para la empresa.

    Audrey Cruz Barrios

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  20. Ell MRP como se planteó es un sistema de planificación de la producción que nos puede ayudar a planear y controlar nuestra cadena de suministro. Por lo tanto, este elemento resulta indispensable para la eficiencia y rentabilidad de cualquier negocio. Gracias a las funciones de un sistema MRP nos aseguramos de que nuestros productos lleguen al cliente final en tiempo y forma, por el menor costo posible.
    Karla Amairani De Luna Raga

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  21. Para mi el MRP es un sistema que se podría decir que es automatizado para recopilar información acerca de la planeación de los requerimientos de la demanda haciendo que estos funcionen de manera más rápido y de mayor calidad

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  22. El sistema MRP es muy útil como complemento del Plan Maestro de Producción, en especial en lo referente a los inventarios. Para empresas de alta producción y para los procesos de ensamblaje es interesante. Las herramientas de software informático contribuirán a facilitar su implementación.
    Este programa lo que hace es planificar la producción y controlar el inventario, lo que beneficia a las empresas enormemente. Su objetivo es que la empresa tenga todas las provisiones necesarias, o materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las necesidades de los clientes.
    Lazcano Martinez Zurisadai

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  23. Sabemos que hoy en día una de las principales herramientas de las que podemos disponer en una empresa para planificar los suministros y las necesidades de materiales con eficacia es el MRP, conocer sus características, sus variantes y sus funciones nos permitirá conocer su importancia para el lanzamiento de ordenes de fabricación y pedidos a proveedores.
    La realidad empresarial es muy compleja y la cantidad de factores que influyen en el calculo eficaz de las necesidades de aprovisionamiento requiere del apoyo de una herramienta de gestión informática que sea capaz de contemplar todos los requerimientos críticos de la empresa de acuerdo con su compromiso con el mercado.
    ESMERALDA ALMORA CRUZ

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  24. El MRP o Planificación de Requerimiento de Material, voy día es necesario en todas las empresas ya que se basa en la planificación del proceso de producción y también se encarga de llevar un control de inventarios.
    Es muy importante tener un MRP porque se encarga de tenerlas necesidades de los materiales en el momento exacto que se requieren para fabricar los productos, con ayuda de este tendremos un control de lo que se tiene y lo que no hay en la empresa para llevar a cabo la producción, así como también es benéfico ya que entregamos los productos en tiempo y forma que son requeridos.
    ESCOBEDO CONTRERAS MIGUEL ÁNGEL 176P0944

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